社區參與行動團隊

屬於在地的陣線搭建-團隊初步田調共識起點

📌 團隊初步田調共識會：文旦救災的跨界「系統大作戰」！ 大家敲碗的田調進度來了！當極端氣候風災遇上年度重大國防演習，當滿地落果遇上公家清運單位的規格限制……這不只是一場天災，更是一場考驗地方行政、產業支持系統、民間協力者與國防資源之間如何緊急應變的「系統壓力測試」！ 我們希望透過這次田調，梳理出各系統在災害當下的對接盲點。當下次災難來臨，我們該如何搭建更韌性的「在地支持陣線」？ 🧑‍🌾 協力系統焦點：民間支持力量的「物資與物流大調度」 💡 背景小故事： 災後落果滿地，農民習慣以現有產業籃裝運，但公家清運系統因人力與作業規格限制，「僅能收袋裝、無法收籃裝」。在產地袋子大缺貨的緊急關頭，有在地民間協力者挺身而出，奇蹟般地從外部調度海量飼料袋，化解了產地的斷鏈危機…… ❓ 我們將透過 13 個問題，拆解民間協力系統的運作： 資源調度機制： 當時如何在第一時間調出大量民間物資？對接的外部管道為何？資金與經費由何處支持？ 行動發起動機： 民間力量決定主動介入、承擔起這項繁重調度工作的關鍵起因是什麼？ 物流與資訊流： 應急物資是採取定點發放還是隨機配送？整體清運與發放耗時多久？透過什麼管道將資訊傳遞給基層農友？ 群體關係連結： 在地協力者在過程中，如何與青年農民、返鄉青年及非農青年進行橫向號召與串聯？未來如何建立更有效的青年聯絡窗口？ 痛點反思： 從民間視角來看，這次風災暴露了什麼系統防範漏洞？ 🏛️ 三方戰略同盟：行政體系 x 產業法人 x 國防資源 當外部資源在災後排山倒海進來，不同系統間的橫向溝通，才是決定救災效率的關鍵。我們將走訪三大核心體系，突破盲點： 🌾 【產業支持系統】在地農會 災損應變： 產業支持系統在第一時間啟動了哪些輔導與救助措施？ 空間物流學： 關鍵的「6個落果暫存放置點」是如何選定的？清運路線怎麼安排？執行過程是否有遇到在地阻力？ 青年群體對接： 組織內部是否有常設對接「青年農民」或「在地青年」的溝通管道與類型？ 跨系統整合： 站在產業端，如何讓農會系統、國防資源、公家清運系統這三方在下次災害時對接得更流暢？ 🏢 【地方行政系統】區公所 資源調度調度： 面對基層民眾認為資源派發速令較慢的期待，行政體系在調派軍方資源上面臨哪些合規性或程序考驗？ 地理資源分配： 為什麼產區北側的農友，對於國防資源進駐的體感普遍較為無感？ 行政橫向整合： 站在地方政府前線，如何建立下次與產業法人、國防及環保清運單位的進階合作流暢度？ ⚠️ 系統盲點現場：當不同體系的時序「卡關」時？ 這次田調最精彩的，莫過於拼湊出因「外部演習時序疊加」與「清運資源未整合」所延伸的現場實況： 時序重疊的考驗： 災害發生第一時間，地方欲調派國防資源，卻適逢中央重大的演習期間，導致基層協調卡關。最後透過高層中央民代與首長前往勘災、緊急協調下，才啟動「非演習任務人力留駐產區救災」的應變機制。 資源動線的偏向： 救災初期，因主要由產業法人引導，國防資源多集中於產區南側的主戰場繞行，產生空間分布的落差。 跨系統缺乏整合： 雖然國防人力與載具順利進駐，但因為與環保清運系統缺乏單一整合窗口，導致部分產區出現「劃設的救災人力比地上的文旦落果還要多」的資源錯置奇景。 👀 田調足跡點點名（受訪單位與互動群體） 為了拼湊出最完整的地方防災地圖，我們的訪談對象涵蓋了整個支持生態系： 地方政府核心： 青年事務專責單位、農業局、環保局（從政策高層看資源配置） 第一線執行系統： 區公所、在地農會 民間社會力： 在地民間協力者、地方媒體資源、其他協力群體 📢 小結與反思： 救災不只要有熱血，更要有「系統插槽」。我們希望透過這次訪談，找出青年群體（包含專業青農與熱血返鄉青年）在地方災害防救支持系統中最好的定位。鎖定我們的田調成果報告，一起搭建更強韌的在地陣線！ #地方創生 #產地韌性 #田調紀實 #青年支持系統 #災害防救跨界整合